Dallas Arts Chief Jennifer Scripps verlässt das Rathaus, um als CEO zu Downtown Dallas Inc. zu wechseln

Jennifer Scripps hatte einen ebenso guten Überblick über die Veränderungen in der Innenstadt von Dallas wie jeder andere. Anders als die meisten Rathausbeamten arbeitet sie dort, im Majestic Theatre in der Elm Street.

Was die Nachrichten vom Montag vielleicht etwas weniger überraschend macht. Scripps verlässt seinen Posten als Direktor des städtischen Büros für Kunst und Kultur, um als CEO zu Downtown Dallas Inc. zu wechseln, der gemeinnützigen Organisation, die das zentrale Geschäftsviertel überwacht.

sagte Scripps Die Dallas Morning News dass es nach fast sechs Jahren als Kulturdezernent Zeit für eine Veränderung sei.

„Ich beende einige Projekte, auf die ich sehr stolz bin“, sagte sie. „Ich habe das Gefühl, dass ich viele schwere Sachen gemacht habe, aber ich kann das Ende sehen. Und ich habe großes Vertrauen in unser Team und ich weiß, dass diese Projekte fortgesetzt werden.

DDI hat ein ähnliches Vertrauen in sie.

„Jennifer blickt auf eine mehr als 20-jährige Geschichte transformativer Führung in Dallas zurück“, sagte Mattia J. Flabiano, Vorstandsvorsitzender von DDI, in einer Erklärung und fügte hinzu, dass Scripps „gut positioniert ist, um unser Team auf einen Weg zu führen, der Vitalität gewährleistet „. Innenstadt für die nächste Generation.

Sie tritt im April die Nachfolge von Interim President und CEO Amy Tharp an, die weiterhin Teil des Führungsteams von DDI sein wird. Tharp sprang ein, als der frühere CEO Kourtney Garrett letztes Jahr abreiste.

„In gewisser Weise hat sich der Kreis fast geschlossen“, sagte Scripps.

Der Kreis begann 2007 am Perot Museum of Nature and Science, wo sie zusammen mit Gruppen wie DDI daran arbeitete, ein unbebautes Grundstück am Rande des Victory Park in ein neues Museum umzuwandeln und es mit dem wachsenden Stadtkern von Dallas zu verbinden.

Nicole Small, die ehemalige CEO des Museums, sagte, eine Mischung aus Geschäftsfähigkeiten, der Bereitschaft, Partnerschaften einzugehen, und strategischem Denken habe es Scripps ermöglicht, „eine Institution aufzubauen, die die Stadt und die Landschaft der Stadt verändern würde“.

Scripps trat 2016 in die Verwaltung des ehemaligen Bürgermeisters Mike Rawlings ein. Die Entscheidung, Scripps einzustellen – einen gebürtigen Dallaser, dessen Lebenslauf neben dem Perot eine Tätigkeit bei der Unternehmensberatung Bain & Co umfasst … und zwei Jahre im Lincoln Center in New York City – kam, als Rawlings versuchte, das Engagement der Stadt für Kunstgruppen zu erweitern.

„In der Kunstwelt war so viel los, dass niemand im Rathaus auf den Schreibtisch kam“, sagte er, weil sie sich wirklich auf das Schwarz-Weiß-Merkmal ihrer Verantwortung konzentrierten.

Seine erste Priorität war es, den damals 16 Jahre alten Kulturplan der Stadt zu aktualisieren und eine neue Blaupause dafür zu erstellen, wie Dallas mit Kunstgruppen aller Größen zusammenarbeiten würde.

Eines seiner größten Ziele, das 2018 fertiggestellt wurde, war es, die Kunstinstitutionen in Dallas, von den großen bis zu den kleinen, zu vereinen, indem Wege der Kommunikation und Zusammenarbeit eröffnet wurden.

„Wir hatten nicht vor, unsere künstlerische Gemeinschaft als echtes Ökosystem zu sehen“, sagte Scripps. Zum Beispiel viele Schauspieler, sagte sie: „Vielleicht fangen sie bei Booker T. an. Und dann haben sie sich in kleinen Theatern durchgesetzt und sich zu einigen unserer größten Gruppen hochgearbeitet, den Theaterzentren, Shakespeare Dallas, Theater Drei. Aber sie alle sind ein Ökosystem. Und diese Bands, ich denke, es gibt jetzt viel mehr Zusammenarbeit zwischen und unter den Bands.

Unterstützer bekommen es auch, nachdem sie, sagt Scripps, ein wachsendes Verständnis der Dallas-Kunstgemeinschaft von oben bis unten gezeigt haben. Für sie bedeutet das einen Finanzierungsbedarf, „Menschen mit unterschiedlichen Positionen in diesem Spektrum“, sagte Scripps.

Laut Rawlings „fingen alle an zu erkennen, dass sie alle zusammen für eine große Mission da waren und nicht nur für ein Stück Kuchen kämpften. Und das ist wahrscheinlich der größte psychische Vorteil, dass wir diesen Klassenkampf nicht haben.

Die Pandemie war ihre Chance, dies zu beweisen. Die Gruppen des Dallas Arts District arbeiteten zusammen, um distriktweite Protokolle für den Betrieb während der Pandemie zu erstellen und sie an die Entwicklung der Situation anzupassen.

Entscheidend ist, dass die Gruppen zwei Jahre nach der ersten Schließungsrunde die einst befürchteten fiskalischen Weltuntergangsszenarien offenbar vermieden haben, ein Überleben, das Scripps „allen Ebenen“ zuschreibt, d Bundesregierung. Programme.

Der Titel des Plans lautete Gerechtigkeit, die wie die Zusammenarbeit für die Institutionen in den kommenden Jahren immer dringlicher werden wird.

Scripps führt die wachsende Vielfalt der Programmgestaltung und Führung von Kunstbezirken als Beweis für Veränderungen in die richtige Richtung an.

„Die Kunstgruppen, die an unserem größten Förderprogramm, dem CRP, teilnehmen, haben enorme Fortschritte bei der Diversifizierung ihrer Gremien gemacht. Ich glaube, dass alle bis auf fünf von 40 die Diversitätsziele des Vorstands erreicht haben“, sagte sie und merkte an, dass noch viel zu tun sei.

Und dann waren da noch die Statuen.

Nach 1935 von Alexander Phimister Proctor Robert E. Lee und junger Soldat 2017 aus dem Oak Lawn Park entfernt wurde, verlagerte sich der Fokus auf das Confederate War Memorial neben dem Rathaus. Als der Stadtrat auch dieses Kunstwerk entfernen wollte, wurde Scripps beauftragt, Optionen zu finden, um dies zu erreichen.

„Darauf bin ich sehr stolz, den Robert E. Lee zu entfernen“, sagte sie.

„Dallas“, sagt sie, „hat sich seit 2017 sehr ehrlich dafür eingesetzt, dass wir ein integraler Bestandteil der Lost Cause-Mythologie waren.“

Andere Änderungen im öffentlichen Raum umfassen die Markierung der Straßen Akard und Main in Erinnerung an Allen Brooks, einen schwarzen Mann, der 1910 an dieser Stelle gelyncht wurde.

„Ich denke, wir hatten bereits damit begonnen, uns auf viele dieser Art von Projekten zu konzentrieren, und sie wurden angesichts der langjährigen Verzögerung unseres Landes bei der Behandlung dieser Probleme nur noch wichtiger und dringender“, sagt sie.

Scripps sagt, dass es sie seit ihrer Zeit bei Le Perot zur Arbeit im öffentlichen Raum und zur Stadtplanung hingezogen hat. Von ihrem Platz im Majestic aus beobachtete sie, wie der Pacific Plaza Park 2019 auf dem Gelände eines ehemaligen Parkplatzes eröffnet wurde. Jetzt nimmt auch der nahe gelegene Carpenter Park Gestalt an.

„Ich habe die Veränderungen in der Innenstadt mit eigenen Augen gesehen“, sagt sie. „Wir gehen tatsächlich in die Kirche in der Innenstadt“, sagt sie über ihre Familie. „Wir sind intensive Parknutzer.“

Ihr Ziel bei DDI, sagt sie, wird es sein, „diese Dynamik beizubehalten, die großartig ist“. Auf der Tagesordnung: Vertiefen Sie sich in den weitläufigen Plan von Dallas‘ neuem Vorschlag zur Sanierung des Kay Bailey Hutchison Convention Center.

Innerhalb des 100-Mitarbeiter-Unternehmens stellt sich die Frage, wie die Transformation fortgesetzt werden kann, wobei berücksichtigt wird, was die Menschen in dieser Phase einer Pandemie von einem Stadtzentrum erwarten.

„Die Dinge ändern sich ständig“, sagte sie. „Ich denke, die Zukunft der Arbeit wird sich dank der Coronavirus-Pandemie ändern. Und was bedeutet das für die Art und Weise, wie Menschen in ihren Bürogebäuden arbeiten möchten.

Eine Sache, derer sie sich sicherer ist, ist der April, der Dallas Arts Month. Es wird sich wahrscheinlich seit drei Jahren am stärksten auf persönliche Veranstaltungen konzentrieren, von denen viele in der Innenstadt stattfinden.

Zusammen mit Rawlings startete Scripps das einmonatige Programm zu Beginn seiner Amtszeit als Teil der Bemühungen, das gesamte Spektrum der Kunstprogramme in Dallas zu präsentieren.

„Es ist etwas, das Menschen zusammenbringt“, sagt Scripps.