Die Wirtschaft von Nordnevada 2 Jahre nach Beginn der Pandemie

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Die COVID-19-Pandemie hat die Wirtschaft auf den Kopf gestellt und alles verursacht, von schwerem Arbeitskräftemangel bis hin zur Inflation. Noah Glick und Kaleb Roedel von KUNR erörtern, wie es Nordnevada fast zwei Jahre nach Beginn der Pandemie ergeht.

Noah Glick: EDAWN hat gerade seine jährliche Veranstaltung zum Zustand der Wirtschaft in Nordnevada abgehalten. Also die Millionen-Dollar-Frage hier, was ist los mit der Wirtschaft im Norden Nevadas? Wie läuft es im Moment?

Kaleb Roedel: Nun, insgesamt hat sich die Wirtschaft von Reno-Sparks ziemlich stark von der Pandemie erholt. Die Konsumausgaben sind auf einem Allzeithoch. Die Arbeitslosenquote ist wieder unter 3 % gefallen. Tatsächlich hat die Region derzeit 3.400 Arbeitsplätze geschaffen, verglichen mit einem Monat vor dem Ausbruch von COVID.

Glick: Wir haben also tatsächlich mehr Jobs als vor der Pandemie.

Rodel: Ja. Und das trotz aller Entlassungen und des Großen Rücktritts.

Glick: Der Arbeitskräftemangel, über den wir sprechen … Wow. Nun, ich denke, was wir sagen müssen, ist, dass bestimmte Branchen hier in Nevada besonders hart getroffen wurden. Ich schätze, welche Branchen sind Ihrer Meinung nach stärker betroffen als andere?

Rödel: Ja, Sie haben recht. Ich habe mit Brian Gordon gesprochen, der für das Forschungsunternehmen Applied Analysis in Las Vegas arbeitet. Er präsentierte auf der EDAWN-Veranstaltung [last] Woche, und er sagte, dass einige Sektoren ein sehr starkes Beschäftigungswachstum verzeichneten, wie z. B. Unternehmensdienstleistungen und Transport und Versorgungsunternehmen, andere jedoch in die entgegengesetzte Richtung gingen.

(BRIAN GORDON SOUND EXTRACTION): Es überrascht nicht, dass diese bestimmte Branche im Freizeit- und Gastgewerbe etwa 4.000 Arbeitsplätze verlor, als es sozusagen vor COVID war. Und wissen Sie, die Realität ist, dass all diese Jobs vielleicht nicht zurückkommen werden.

Glick: Nun, Kaleb, was passiert dann mit diesem Pool von Arbeitern, die nicht unbedingt Jobs haben, die dann zu Ihnen zurückkommen?

Roedel: Ja, das ist eine große Frage, die Unternehmensführer, Wirtschaftsführer gerade versuchen, herauszufinden. Tatsächlich habe ich mit Mike Kazmierski, dem CEO von EDAWN, gesprochen, und er ist der Meinung, dass der Staat nachhaltigere Anstrengungen zur Weiterbildung von Arbeitnehmern braucht, damit sie einige dieser Positionen in wachsenden Industrien besetzen können, in denen ständig neue Mitarbeiter eingestellt werden, wie z. B. Fertigung und Logistik.

(AUSZUG AUS MIKE KAZMIERSKI): Sie nehmen jemanden, der in einer rückläufigen Branche tätig ist, zum Beispiel Glücksspiel und Tourismus, mit vielen Fähigkeiten, und Sie rüsten ihn auf eine Position auf, die wahrscheinlich viel mehr bezahlt, was es ihm ermöglicht, hier zu bleiben und hier leben.

Glick: Er hat hier also etwas erwähnt – Entwicklung. Was ist es genau ?

Roedel: Es geht im Grunde darum, jemanden zu nehmen, der in einer Branche wie Tourismus oder Gaming arbeitet, und ihm die Fähigkeiten zu vermitteln, einen Job in der fortgeschrittenen Fertigung anzunehmen. Bringen Sie ihnen also Programmieren, Robotik bei… einige dieser Fähigkeiten, die für die Jobs der Zukunft benötigt werden.

Glick: Ich habe es verstanden. OKAY. Wir haben also auch vom Great Quit gehört – Schwärme von Menschen, die ihre Jobs kündigen, kündigen, was zu Arbeitskräftemangel führt. Ich meine, ist das etwas, worüber die Führer hier besorgt sind?

Roedel: Ja, ich denke, das ist eine weitere Millionen-Dollar-Frage, dass diese Unternehmens- und Wirtschaftsführer nicht wissen, ob diese Arbeiter wieder arbeiten wollen. Wissen Sie, einige entscheiden sich einfach dafür, die Belegschaft ganz zu verlassen. Viele von ihnen gehen in den Ruhestand. Tatsächlich, in Nevada, 41 % der Personen, die den Arbeitsmarkt verlassen haben während der Pandemie gerade beschlossen, in den Ruhestand zu gehen. Und viele von ihnen haben es früh getan. Es war nicht in ihren Plänen, aber sie haben einfach entschieden, ob es Gesundheitsrisiken waren oder ob sie entschieden haben, dass genug genug ist. Sie wollten mehr Zeit mit ihrer Familie verbringen. Sie kamen gerade heraus. Das ist eigentlich der Hauptgrund im Land.

Glick: Ich will nur sichergehen, dass ich diese Nummer richtig gehört habe. Einundvierzig Prozent derjenigen, die aufgrund der Pandemie ihren Arbeitsplatz in Nevada verloren haben, entschieden sich, nicht wieder in den Arbeitsmarkt einzusteigen?

Rödel: Ja, 41 %. Ein weiterer Hauptgrund für das Ausscheiden aus dem Erwerbsleben war, dass sie ihren Bedarf an Kinderbetreuung nicht mehr decken konnten.

Glick: Und Sie haben bereits darüber berichtet. Wissen Sie, wir wissen, dass Kinderbetreuung eine große Sache ist. Und ja, ich denke, das macht dann sehr viel Sinn, wie das wirtschaftliche Auswirkungen haben könnte.

Roedel: Ja, viele Menschen müssen sich entscheiden, ob sie arbeiten oder mit ihrem Kind zu Hause bleiben, weil es keinen Sinn macht, zu arbeiten und es in die Kita zu geben, wenn man gerade die Rentabilitätsgrenze erreicht.

Glick: Nun, angesichts der Gesundheitsrisiken, die die Pandemie auch gezeigt hat, wissen Sie, wer weiß. Aber um bei der Wirtschaft zu bleiben, hier müssen wir in die Zukunft schauen. Wie sieht die Zukunft aus? Gibt es Bedenken oder irgendetwas, worüber die Führungskräfte sprechen, um voranzukommen?

Rödel: Das Wichtigste ist der Mangel an bezahlbarem Wohnraum. Das ist der Punkt, den Kazmierski in meinem Gespräch mit ihm betonte [last] die Woche. In den letzten Jahren wachsen viele bezahlbare Wohnprojekte in Reno entweder langsam oder gar nicht. Und Kazmierski schob einen Teil der Schuld dafür auf gewählte Beamte.

(AUSZUG VON MIKE KAZMIERSKI): Wir sind die am schnellsten wachsende mittelständische Gemeinde des Landes, was ein Problem, das überall auftritt, deutlich verschärft. Viele Probleme, die Preise sind sicherlich ein Faktor, aber unsere lokalen Regierungen tun auch nicht ihre Arbeit.

Anmerkung des Herausgebers: Dieses Segment wurde während der „Morning Edition“ auf KUNR FM am Freitag, den 28. Januar ausgestrahlt.