Führende SEO durch die Data-Science-Revolution: CTO-Fragen und -Antworten

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Führende SEO durch die Data-Science-Revolution: CTO-Fragen und -Antworten

Vermarkter verfügen über mehr Daten als je zuvor, und es war noch nie so schwierig, sie auf den Punkt zu bringen.

Vor nicht allzu langer Zeit konzentrierte sich der Chief Technology Officer (CTO) eines Unternehmens fast ausschließlich auf technologische Infrastruktur und Engineering.

Da sich die Rolle – und die Welt, in der sie existiert – weiterentwickelt hat, ist die Antwort auf das CTO-Mantra „Wie können wir Technologie nutzen, um unsere Unternehmensziele zu erreichen?“ ist zunehmend davon abhängig geworden, außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu schaffen.

Und heutzutage beginnt dieses Kundenerlebnis meistens mit einer Suchanfrage.

In dieser Serie haben wir mit Branchenführern darüber gesprochen, wie neue Technologien, sich änderndes Verbraucherverhalten und sich ständig ändernde Suchalgorithmen die Zukunft von SEO prägen.

In diesem Interview treffen wir Lemuel Park, Mitbegründer und CTO von BrightEdge und einer unserer Experten für das Search Engine Journal, um über Data Science und SEO zu sprechen.

Was braucht es, um im heutigen Umfeld erfolgreich zu sein und eine datengesteuerte Organisation zu führen?

Die Verschmelzung von SEO und Data Science

Sie haben unserem Publikum kürzlich gesagt, dass „2021 ein Jahr der beschleunigten Forschung war“.

Wie wäre es dieses Jahr? Welche Trends sind Ihrer Meinung nach für Enterprise SEO im Jahr 2022 wichtig?

Lemuel-Park„Erstens denke ich, dass diese Beschleunigung anhalten wird.

Große Rollouts wie das Page Experience Update und Core Web Vitals werden den Bedarf an technischer SEO weiter anheizen.

In diesem Jahr sehe ich den größten Trend und die größte Chance in der Verschmelzung von Data Science in SEO.

Am Beispiel unserer Plattform wissen wir, dass wir allein in den letzten 18 Monaten das 11-fache Volumen an Website-Verarbeitungsdaten generiert haben.

Darüber hinaus werden laut IDC globale Daten reichen 175 Zettabyte bis 2025.

Mit diesem exponentiellen Datenwachstum können Menschen es nicht verarbeiten, ohne maschinelles Lernen und Data Science zu beherrschen.

Ich denke, dass Data Science der Schlüssel sein wird, um SEOs weiter mit innovativeren, schnelleren und umsetzbaren datengesteuerten Erkenntnissen zu versorgen.

Dies ist meiner Meinung nach die Zukunft von SEO.

Wenn Sie sich SEO-Aufgaben wie Recherche, Onsite-Analyse und Modellierung der Benutzerabsicht ansehen, erzeugen sie alle riesige Datenmengen.

Wenn man sich gleichzeitig anschaut, wie viele SEO-Aufgaben sich als Data Scientist mittlerweile überschneiden, sieht man noch mehr Gemeinsamkeiten wie:

  • Vorhersagen und Vorhersagen zukünftiger Trends kombiniert mit Business Insights.
  • Recherchieren Sie, um neue Marktchancen zu identifizieren und Muster und Verschiebungen zu erkennen.
  • Verstehen, extrahieren und automatisieren Sie Erkenntnisse aus komplexen Datensätzen.
  • Erstellung von Visuals und Dashboards basierend auf unterschiedlichen Datenflüssen.

Da die Anforderungen an Website-Features steigen, werden die SEO-Anforderungen immer fortschrittlicher.

Gleichzeitig werden Suchmaschinen immer ausgefeilter in der Art und Weise, wie sie mit Websites interagieren.

Daraus ergibt sich die Notwendigkeit, Informationen aus großen Datensätzen zu erhalten, zu analysieren und zu extrahieren.

Dies gilt insbesondere in einem Unternehmensumfeld, in dem sich SEOs stark auf datenwissenschaftliche Methoden und Tools verlassen, um Suchdaten so zu verarbeiten, dass Erkenntnisse gewonnen werden.

Dies kann durch statistische Analysen, vollständigen API-Zugriff auf Datensätze, Datenverarbeitungsalgorithmen, die für Big Data entwickelt wurden, oder die Freiheit, mit der Art und Weise, wie Forschungsdaten gesammelt werden, zu experimentieren, geschehen.

Die SEO-Plattformen von morgen erfordern Data-Science-Infrastrukturfunktionen als Herzstück ihres Technologie-Stacks.

Als CTO sehe ich es in meiner Verantwortung, SEOs noch besser darin zu machen, die Leistung mithilfe von Data Science zu steigern, ohne echte Data Scientists zu werden.

Wie sieht ein typischer Tag als CTO aus?

Lemuel-Park: „Statt eines einzelnen Tages betrachte ich die Woche. Und die Prinzipien, die meine Woche organisieren, basieren auf dem, was das Unternehmen von mir erwartet.

Derzeit benötigt das Unternehmen in unserer Phase, dass ich 1/3 für Innovation und Experimente, 1/3 für Kunden und Produkte und 1/3 für das Management aufwende.

So sind Dienstag und Samstag Tage der Innovation und des Experimentierens. Ich konzentriere mich darauf zu verstehen, wohin wir für das Jahr, die zwei Jahre und die drei Jahre gehen müssen.

Es ist eine Mischung aus Brancheninnovation, Marktforschung und Konzentration auf aktuelle Technologien. Meine aktuelle Marmelade ist Zusammenarbeit mit Google und GPT-3.

Mittwoch und Donnerstag sind Produkt- und Kundentage. Ich konzentriere mich auf Produktbewertungen in 12 Kategorien, treffe mich jede Woche mit einer Handvoll Kunden und konzentriere mich wirklich darauf, die Produkt-Roadmap für die nächsten drei bis sechs Monate umzusetzen.

Montag und Freitag sind Managementtage. Ziel ist es, im Tages- und Wochenrhythmus zu performen. Sind wir auf Kurs für unsere Null- bis Drei-Monats-Roadmap? »

Mapping Ihrer SEO-Karriere

Was hat Sie zu einer Karriere im SEO geführt und was würden Sie Ihrem jüngeren Ich sagen, um alle Rückschläge auszubügeln, die Sie erlebt haben?

Lemuel-Park: „Das ist eine gute Frage. Mein Vater war Informatiker und ich wusste schon früh, dass ich etwas Ähnliches und etwas bewegendes machen wollte.

Als ich jedoch überlegte, wie ich es machen könnte, schrieb ich in meiner Eile „Ingenieurwesen“ anstelle von „unentschlossen“ auf meine Zulassungsunterlagen für die University of California, Berkeley.

Ein Jahrzehnt später hatte ich ein Praktikum bei Siemens und sieben Jahre bei Ernst & Young in der Attack and Penetration-Abteilung absolviert, um sicherzustellen, dass Fortune-500-Unternehmen über die richtigen Sicherheitsrichtlinien und Software verfügten.

2007 lernte ich meinen Mitbegründer Jim Yu durch einen gemeinsamen Freund kennen.

Wir hatten bereits ein gemeinsames Interesse an Engineering und gemeinsam sahen wir, dass Unternehmen den größten Wandel seit Jahrzehnten durchmachten.

Als traditionelle Medien Autoren aufgegeben haben, explodierte die Suche und Marken brauchten eine Möglichkeit, Inhalte zu produzieren und zu optimieren.

Gemeinsam haben wir BrightEdge geschaffen.

Diese frühen Jahre waren hart, aber auch eine der denkwürdigsten Zeiten meines Lebens.

Lemuel Park mit Mitbegründer und CEO Jim Yu

Jim hatte ein Neugeborenes, und ich lebte bei ihm und schlief auf der Couch.

Dann machten wir uns von einem Küchentisch mit 10 Servern darunter aus daran, den BrightEdge Data Cube zu bauen.

Wir haben alles – unsere Technologie und unseren ersten Kundenstamm – von Grund auf neu aufgebaut. Wir freuen uns über den Erfolg!

Was ich meinem jüngeren Ich sagen würde, würde ich sagen: „Immer bescheiden bleiben“ und „Es ist gut, Risiken einzugehen.“

Demut bedeutet, dass wir immer lernen; Sag niemals, wir haben alle Antworten.

Im SEO muss man sich ständig an Veränderungen anpassen und das hält uns im Grunde auf Trab.

Das Gleiche gilt für den Aufbau eines Unternehmens – seien Sie sich immer bewusst, dass Sie sich an Veränderungen anpassen müssen, und Demut gibt Ihnen die Offenheit, neuen Input zu hören und sich selbst herauszufordern, sich zu verbessern. »

Erkunden Sie die Welten der Blockchain und der dezentralen Technologie

Was sollten Marketer Ihrer Meinung nach jetzt über Krypto, Web 3.0 und NFTs wissen?

Lemuel-Park: „Trends, die das Web 3.0 unterstützen, sind Dezentralisierung, Blockchain und digitale Token.

Anstelle von Walled Gardens und zentralisierter Macht durch wenige Akteure haben Benutzer die Möglichkeit, ihre eigenen Daten zu besitzen.

Dies führt zu einer stärkeren Personalisierung nicht nur auf einer einzelnen Website, sondern im gesamten Internet für den Verbraucher.

Marketer müssen sich stärker mit Personalisierung auseinandersetzen.

Da wir über ein dezentralisiertes Web sprechen, gewinnt der Verbraucher nicht mehr der Meistbietende in der Werbung.

Stattdessen liegt die Macht beim Benutzer, und Websites müssen den Kunden mit besser strukturierten Daten über sein Geschäft überzeugen und die besten Inhalte bieten.

Ob Schema oder Ihre lokalen Feeds, wie Sie diese Datensätze optimieren, wird für Web 3.0 sehr wichtig sein. Sie müssen Ihre Marke auf Daten reduzieren.

Die Zukunft hat viele Möglichkeiten, aber wir sehen derzeit eine Beta-Version von Blockchain, Krypto und NFTs.

Es wird in den nächsten fünf bis zehn Jahren reifen, und wir werden große Störungen kommen sehen.

Es ist wie die Anfänge des mobilen Webs mit dem WAP oder des Online-Lebensmittelladens mit Webvan Ende der 90er Jahre: Die Ideen waren visionär, aber etwas voraus. Diese Trends werden bleiben, aber sie müssen reifen.

Die Grundlagen und der Geist von SEO werden fortgesetzt.

Jedes Unternehmen muss seine digitale Präsenz optimieren, um Kunden zu gewinnen.

Der Wettbewerb wird härter, je flacher das Spielfeld wird.

Aber Prinzipien wie EAT und Autorität werden verstärkt, wenn das Web weiter optimiert wird.

Abschließende Gedanken?

Lemuel-Park: „Es gibt so viele Aspekte von SEO, die in der Vergangenheit unterschätzt wurden.

Wenn Sie vor ein paar Jahren einen Marketingmanager nach SEO und seiner Bedeutung gefragt haben, hat er vielleicht ein wenig verwirrt zurückgeblickt. Aber fragen Sie sie noch heute, und sie werden wissen, was SEO ist und wie wichtig es ist.

Insbesondere die SERP-Analyse und technische SEO (insbesondere ihre Bedeutung für digitale Vermarkter) wurden unterschätzt.

Jetzt, besonders da die Pandemie die Bedeutung und Nachfrage von SEO deutlich gemacht hat, sehen wir eine Verlagerung zum Mainstream.

Mehr Ressourcen:


Das ausgewählte Bild & Gepostetes Bild: Mit freundlicher Genehmigung von BrightEdge