Hochschulsport erhält eine schlechte Note für rassistische, geschlechtsspezifische Einstellungspraktiken

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Anmerkung des Herausgebers: Richard Lapchick ist Menschenrechtsaktivist, Pionier der Rassengleichheit, Sportexperte, Gelehrter und Autor.

Die Möglichkeiten für Farbige und Frauen, im Hochschulsport eingestellt zu werden, sind immer noch nicht dort, wo sie für echte Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion an zu vielen Universitäten sein müssten. Der aktuelle Stand der Vielfalt in der NCAA-Zentrale muss verbessert werden, wenn er als Modell für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion in den Mitgliedsinstitutionen angesehen werden soll. Es gibt viele Beispiele für diese Notwendigkeit in der DI FBS Leadership College Race and Gender Bulletin 2021heute veröffentlicht von Das Institut für Vielfalt und Ethik im Sport (TIDES) an der University of Central Florida.

Die FBS Leadership Report Card überprüfte und bewertete die Positionen des Kanzlers/Präsidenten, des Sportdirektors und des Fakultätssportvertreters in den 130 Institutionen, die am FBS-Fußball teilnehmen. Der Bericht analysierte auch Cheftrainer, Studentensportler, Co-Trainer und Konferenzkommissare, bewertete sie aber nicht.

Zum zweiten Mal in Folge erzielten Colleges und Universitäten in der Division I Football Bowl Subdivision (FBS) ein Tor B- für rassistische Einstellungspraktiken und a F für geschlechtsspezifische Einstellungspraktiken. FBS-Schulen der Division I erzielten eine kombinierte Punktzahl D+Dies ist das schlechteste aller von TIDES veröffentlichten rassistischen und geschlechtsspezifischen Bulletins (einschließlich NFL, MLB, NBA, WNBA und MLS).

Der Grund für diese schlechten Noten ist einfach: Weiße Männer dominieren weiterhin Führungspositionen an Colleges und Universitäten. Weiße Männer hielten 67,7 %, 74,6 % bzw. 49,6 % dieser Positionen. Weiße hielten 83,9 % der Kanzler- und Präsidentenpositionen, 81,5 % der Positionen der Sportdirektoren und 81,5 % der Positionen der Sportvertreter der Fakultät.

„Eine der Herausforderungen, die ich während meiner Karriere in der College-Leichtathletik hatte, ist diese Idee, jemanden mit der richtigen ‚Passform‘ einzustellen. Dieser Begriff bezieht sich in einer monolithischen Kultur normalerweise auf Menschen, die gleich aussehen und/oder gleich denken “, sagte mir Delise S. O’Meally, CEO des Institute for Sport and Social Justice. „Sie ist das Gegenteil von Vielfalt und schafft Hindernisse für die Erweiterung der Möglichkeiten für Frauen, People of Color, LGBTQ+ und andere marginalisierte Gruppen. Verschiedene Organisationen suchen und begrüßen Unterschiede, und diese Unterschiede schaffen diese positiven Synergien für das Wachstum und die Entwicklung der Organisation.“

FBS-Schulen erhielten a B- für das Rennen und a F für das Geschlecht in der Kategorie der Kanzler und Präsidenten; ein B für das Rennen und a F für Gender für Sportdirektoren und a B für Rasse und Geschlecht in der Position der Sportbeauftragten der Fakultät. Zwei Kategorien verzeichneten Rückgänge gegenüber dem letztjährigen Bericht: Die Einstellung von Präsidenten aufgrund von Rassenzugehörigkeit fiel von a B im Jahr 2020 zu einem B- 2021 fielen auch die sportlichen Vertreter der Fakultät aus B+ im Jahr 2020 zu einem B im Jahr 2021.

„Um echte Gerechtigkeit und Inklusion zu erreichen, müssen am Entscheidungstisch unterschiedliche Stimmen vertreten sein“, teilte mir Reverend Jesse L. Jackson, Gründer und Präsident von Rainbow/PUSH, mit. „Ohne die Präsenz von ethnischen Minderheiten und Frauen in diesem Prozess schränken wir die Fähigkeit ein, sich voll und ganz auf eine Erfahrung einzulassen, die authentisch sensibel für den Zweck, den Weg und die Priorität der Vielfalt im Sportsektor wäre. .

„Die NCAA hat seit Jahrzehnten mit diesem Problem zu kämpfen, weil die Mehrheit derjenigen, die die Machtsitze innerhalb der Institutionen besetzen, immer noch weiße Männer sind. Obwohl die Balldiamanten, Arenen und Plätze mit schwarzen und braunen Gesichtern als Spieler gefüllt sind, In den Reihen der College-Athletiktrainer, Manager und Führungskräfte herrscht immer noch ein großer Mangel an Farbigen. Diese Lücke muss geschlossen werden, damit es mehr Vielfalt unter denjenigen geben kann, die die Autorität und die Fähigkeit haben, Möglichkeiten für andere zu schaffen und sich zu entwickeln einen gerechteren Anteil am wirtschaftlichen Erfolg der NCAA. Die Forschung von Dr. Lapchick bestätigt den anhaltenden Bedarf an Verbesserungen bei den Einstellungspraktiken und gezielteren Inklusionsrichtlinien, um sicherzustellen, dass wir beginnen können, uns einer wahren Fairness und größeren Möglichkeiten im Leben jenseits des Spiels zu nähern.“

Eine größere Diversität innerhalb von Führungspositionen an Universitäten würde wahrscheinlich zu einer größeren Diversität bei der Einstellung von Sportdirektoren und Cheftrainern führen.

Im Jahr 2021 gab es zwar einen leichten Anstieg der Vertretung von People of Color im Head Football Coaching, aber die Gesamtzahl der Head Football Coaches of Color blieb in der Division I FBS niedrig. Die Zahl der farbigen Fußballtrainer sank von 21 im Jahr 2020 auf 23 im Jahr 2021, was bedeutet, dass 17,7 % der Cheftrainerpositionen farbige Trainer waren. Das ist weit weniger als die 62,1 % der farbigen Fußballstudenten. Die 13 schwarzen Cheftrainer machten nur 10 % der Cheftrainer aus, verglichen mit 48,7 % der schwarzen Fußballstudenten.

Während die Diskrepanz zwischen der Darstellung von farbigen Fußball-Cheftrainern und der von farbigen Fußball-Studenten-Athleten dramatisch ist, gab es einige Verbesserungen. Farbige Fußballtrainer stiegen von 16,2 % im Jahr 2020 auf 17,7 % im Jahr 2021, was zwei aufeinanderfolgende Jahre mit dem höchsten Prozentsatz seit dem ersten DI FBS-Bericht im Jahr 2006 markiert.

Die Zahl der Latino-Cheftrainer stieg 2021 um einen auf insgesamt sechs. Manny Diaz von der University of Miami (Florida), Dave Aranda von der Baylor University, Danny Gonzales von der University of New Mexico, Marcus Arroyo von UNLV, Mario Cristobal von der University of Oregon und Andy Avalos von der Boise State University identifizieren sich als Latinos.

Mehrere Konferenzen erwägen eine Regel, die einen vielfältigen Pool von Kandidaten für alle Cheftrainerpositionen fordert, nachdem die Westküstenkonferenz unter der Leitung von Kommissarin Gloria Nevarez die „Russell-Regel“ verabschiedet hat, benannt nach Bill Russell, dem legendären Star und Trainer der Boston Kelten. Die Russell-Regel ist ein solches Gebot. Es ist eine Adaption dessen, was ich seit fast 20 Jahren anbiete – die „Eddie-Robinson-Regel“, benannt nach dem legendären Grambling-Trainer. Beide Regeln wurzeln in der Rooney-Regel der NFL. Die NCAA hatte argumentiert, dass ihre Mitgliedsinstitutionen eine solche Regel niemals genehmigen würden. Es ist mir egal, wie sie es nennen. Jede der drei „R-Regeln“ würde alle positiven Veränderungen beschleunigen. Ohne sie wird echte Veränderung schwierig sein.

Die rassistische Abrechnung, die nach der Ermordung von George Floyd im Mai 2020 begann, ermöglichte größere Veränderungen. Dennoch hat die NCAA bei der Annahme einer solchen Regel nicht nachgegeben.

Vor fünf Jahren verabschiedete die NCAA das Pledge and Commitment to Promoting Diversity and Gender Equity in Intercollegiate Athletics. Seitdem haben 878 Schulen und 102 Konferenzen das Versprechen unterzeichnet. Es sieht edel und vielversprechend aus, hat aber keinen Biss. Der Anteil von Frauen in Führungspositionen auf dem Campus ging sogar leicht um 0,3 Prozentpunkte zurück. Der Anteil der Führungspositionen an Hochschulen in der Leichtathletik, die von Farbigen besetzt sind, war um 0,2 Prozentpunkte höher als im Jahr 2020 und fiel von 17,5 % auf immer noch düstere 17,7 %.

„Diese rassischen und geschlechtsspezifischen Einstellungsstatistiken sind schrecklich“, sagte Arne Duncan, der ehemalige US-Bildungsminister, der derzeit Co-Vorsitzender der Knight Commission on Intercollegiate Athletics ist, zu mir. Er sagte, der Hochschulsport sollte eine Richtlinie schaffen, die verschiedene Kandidatenpools für Spitzenpositionen vorschreibt. „Das NCAA Pledge braucht Zähne“, sagte Duncan. „Wir können es uns nicht leisten zu warten. Das ist bei der Berechnung der Rasse noch kritischer geworden.“

Ich glaube, es gibt eine echte Dynamik für Veränderungen als Ergebnis der Rassenabrechnung. Unsere College-Campus-Athleten setzen sich für Rassen- und soziale Gerechtigkeit in der Gesellschaft und auf dem Campus ein. Wenn sie diese positive Energie auf die Einstellungspraktiken auf dem Campus lenken und diese Dynamik aufrechterhalten, glaube ich, dass wir echte Veränderungen erleben werden. Wir brauchen ihre Stimme mehr denn je, und ich glaube aufrichtig, dass sie diese Frage annehmen werden. Wir werden es bald wissen.

Alan Owens und Darnell Theriot Jr. haben wichtige Beiträge zu dieser Kolumne geleistet.

Richard E. Lapchick leitet das Institute for Diversity and Ethics in Sports an der University of Central Florida. Er ist Autor von 17 Büchern und dem Jahresbericht über Rasse und Geschlecht und Präsident des Instituts für Sport und soziale Gerechtigkeit. Er war regelmäßiger Kommentator für ESPN.com zu Themen der Vielfalt im Sport. Folgen Sie ihm auf Twitter @richardlapchick einaufsetzen Facebook.